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三個(gè)辦法,幫助你適度“躺平”
工作成績(jī)不等于人生價(jià)值。圖片來(lái)源:GETTY IMAGES當(dāng)我以一名年輕記者的身份加入社區(qū)報(bào)社時(shí),我滿心希望自己有朝一日能夠成為一家青少雜志的主編。畢竟,自高中時(shí)代擔(dān)任校報(bào)和文學(xué)雜志主編以來(lái),這一直都是我的夢(mèng)想(我能說(shuō)什么呢? 我一直都是個(gè)很有抱負(fù)的人)。實(shí)際上,我在選擇每個(gè)學(xué)分、每項(xiàng)實(shí)習(xí)和每份工作...
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幫助你的員工加薪的五個(gè)方法
1. 高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)在艱難的環(huán)境下,你也許沒(méi)有能力為員工加薪。但是幫助他們的辦法還是有的。首先,作為領(lǐng)導(dǎo)者,缺乏果斷的執(zhí)行力會(huì)讓員工的腰包癟下很多。如果他們?cè)谙掳鄷r(shí)間離開(kāi)時(shí)總有一種開(kāi)小差的感覺(jué),你就會(huì)讓有些員工每月多付出數(shù)百美元的嬰兒看護(hù)費(fèi),要不然就是由他們的配偶想辦法解決。此外,工作壓力以及飲食不規(guī)...
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會(huì)講故事,助你成功
健談?wù)?28 2010年講故事的美國(guó)公司估計(jì)數(shù)量。 而2001講故事的美國(guó)公司估計(jì)數(shù):11萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott International)的富毅榮(Ed Fuller)熱衷于講故事。他最津津樂(lè)道的故事之一,發(fā)生在1985年的波士頓萬(wàn)豪考潑利廣場(chǎng)酒店(Marriott Copley Plac...
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會(huì)講故事助你成功
萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott International)的富毅榮(Ed Fuller)熱衷于講故事。他最津津樂(lè)道的故事之一,發(fā)生在1985年的波士頓萬(wàn)豪考潑利廣場(chǎng)酒店(Marriott Copley Place),那時(shí)他在酒店任總經(jīng)理。就在酒店開(kāi)業(yè)一個(gè)月后,餐飲銷售額比預(yù)算低了30萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí),一位...
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阿里早就想“躺平”了?
近日,躺平一詞火爆網(wǎng)絡(luò),其實(shí)早在2018年12月阿里巴巴就曾注冊(cè)躺平商標(biāo)并開(kāi)發(fā)相關(guān)應(yīng)用。企查查APP顯示,阿里巴巴目前共申請(qǐng)注冊(cè)躺平商標(biāo)91次,其中56個(gè)商標(biāo)已注冊(cè),包含躺平、躺平設(shè)計(jì)家、躺大平。...
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楊惠妍:從未想過(guò)躺平
3月4日晚間,碧桂園官微發(fā)布消息稱,公司于當(dāng)日召開(kāi)月度集團(tuán)管理會(huì)議。碧桂園表示,保交付,一直是碧桂園必須牢牢守住的底線。按照規(guī)劃,2024年碧桂園預(yù)計(jì)交付量仍超48萬(wàn)套。楊惠妍表示,目前碧桂園本身的資源是可以保障今年房屋交付的。楊惠妍還稱,公司創(chuàng)始人和股東從未想過(guò)躺平。...
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失敗如何助你升入最高管理層
《財(cái)富》最具影響力女性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)(MPW Insider)是一個(gè)在線社區(qū),在此,商界大腕及時(shí)回答關(guān)于職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。本周的問(wèn)題是:女性如何才能進(jìn)入最高管理層?由Omnilife公司首席執(zhí)行官安赫麗卡?富恩特斯作答。我之前給《財(cái)富》(Fortune)撰文時(shí)就寫到,拉丁美洲極少有首席執(zhí)行官是女性。...
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道生法
《黃帝四經(jīng)》的第一篇第一章第一句就講“道生法”?!暗郎ā笔屈S老之學(xué)的核心思想。它用“推天道以明人事”的思維論述政治的正當(dāng)性與合理性。這種推演意味著,自然的規(guī)律和人類的作為是可以互相聯(lián)系的。谷斌、張慧姝、鄭開(kāi)在注《黃帝四經(jīng)·道法》“道生法”一語(yǔ)時(shí)說(shuō):“這是道家黃老學(xué)派的重要命題之一。意謂治理國(guó)家的法...
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我的黃金法法則
在成功的頂峰“打碎”你的業(yè)務(wù)埃德?詹德(Ed Zander)----摩托羅拉公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官公司不創(chuàng)新就不能生存,因此成功的關(guān)鍵就是推動(dòng)創(chuàng)新。企業(yè)在一切狀況都良好的時(shí)候尤其要切記這一點(diǎn)。盡管與我們慣常的思維不一致,但成功的企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更需要?jiǎng)?chuàng)新。這就像孩子們玩攻山頭的游戲,所有人都把目標(biāo)集中...
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比“躺平”更嚴(yán)重的“厭工癥”,說(shuō)的是你嗎?
如果企業(yè)不采取有效措施制止,“壓工癥”現(xiàn)象可能會(huì)像病毒一樣在公司蔓延開(kāi)來(lái)。圖片來(lái)源:JETTA PRODUCTIONS INC. -- GETTY IMAGES在去年美國(guó)的“大辭職”運(yùn)動(dòng)達(dá)到高潮時(shí),大多數(shù)人辭職后不用費(fèi)什么力氣就能找到一份更好的工作。但現(xiàn)在的情況卻大大不同了。隨著經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性因素加大...
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